Die zunehmende Komplexität und Größe von Bauprojekten erfordert vielfach einen erhöhten Managementaufwand der Bauherren. Das SIB Heidel unterstützt Sie aktiv und professionell in allen Projektphasen (Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Projektabschluss). Zu unseren Handlungsbereichen zählen die Organisation, Koordination und Dokumentation des Bauforschritts, die Qualitätssicherung, die Kostenkontrolle sowie die Überwachung der Termine und benötigten Kapazitäten. Bei Bedarf übernehmen wir auch selbst die Projektleitung und vertreten die Interessen unserer Kunden ganzheitlich.
Wir verwenden erprobte Instrumente und sichern Ihnen als Kunden den gewünschten Projekterfolg.
- Projektzieldefinition
- Erarbeiten und Festlegen Projektstruktur
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Leistungsabgrenzung/Klärung von Schnittstellen
- Koordination der Projektbeteiligten
- Berichtswesen
- Übergabe des Objektes mit Bestandsdokumentation
- Definition der Qualitätsanforderungen
- Definition der Qualitäten und Quantitäten für die Ausschreibung
- Mitwirkung bei der Ausschreibung und Vergabe
- Prüfung, ggf. Revision von Qualitätsstandards
- Vorgaben, Bemusterungen
- Rahmenterminplan Gesamtprojekt
- Festlegen von Vertragsterminen für die Projektbeteiligten
- Detailterminplanung für Planung und Ausführung
- Terminmanagement mit Terminkontrollen und Ablaufsteuerung
- Kapazitätscontrolling
- Erstellen Grobkostenrahmen
- Festlegung Budget mit AG
- Prüfung der Kostenermittlungen der Planer
- Kostencontrolling und -steuerung
- Nachtragsmanagement
- Kostenfeststellung
